With YOU, Chubb is better!
Chubb
Η Chubb και ειδικότερα η ομάδα του recruitment, υιοθετώντας μια agile προσέγγιση και καινοτόμες πρακτικές, κατάφερε να προσλάβει περισσότερους από 240 ταλαντούχους εργαζόμενους σε λιγότερο από 18 μήνες.
Η εταιρεία αξιοποίησε αποκλειστικά την εσωτερική ομάδα τεσσάρων recruiters, υιοθετώντας agile μεθοδολογίες, όπως εβδομαδιαία sprints, capacity planning και story point tool.
Η υιοθέτηση agile τεχνικών οδήγησε σε:
-Σύντομες και αποτελεσματικές διαδικασίες
-Βελτιωμένη συνεργασία
-Εξειδικευμένη κατανομή πόρων
-Coaching και υποστήριξη υποψηφίων και hiring managers
-Διαχείριση της απαιτητικής δυναμικής στροφής στον ψηφιακό μετασχηματισμό
-Αυτοματοποιημένη επικοινωνία
PwC Greece’s 360 recruitment approach: A diverse path from ‘Landing Home’ to Satellite offices
PwC Greece
Η PwC Ελλάδας πρωτοπορεί στην προσέλκυση ταλέντων και τη δημιουργία ευκαιριών απασχόλησης, μέσω του πολυδιάστατου μοντέλου recruiting που εφαρμόζει. Μέσω των στρατηγικών συνεργασιών με Πανεπιστήμια και στενευμένους οργανισμούς, η εταιρεία αύξησε σημαντικά τις προσλήψεις σε graduate επίπεδο, παρέχοντας την ευκαιρία σε νέους χωρίς εργασιακή εμπειρία να ξεκινήσουν την καριέρα τους δυναμικά. Σε απόλυτη ευθυγράμμιση με την Diversity & Inclusion στρατηγική της εταιρείας, το ποσοστό προσλήψεων ανδρών/γυναικών κινήθηκε σε 50%-50%. Παράλληλα, μέσω της στρατηγικής ανάπτυξης των γραφείων δορυφόρων της ανά την Ελλάδα, η PwC διατήρησε και ενδυνάμωσε το τοπικό ταλέντο, με πρόσληψη 120 νέων συναδέλφων στα Satellite γραφεία, συμβάλλοντας στην αναβάθμιση της τοπικής οικονομίας και οικοσυστημάτων, ενισχύοντας τις ευκαιρίες απασχόλησης ανά την Ελλάδα και να προάγοντας μια κουλτούρα καινοτομίας. Την ίδια στιγμή, μέσω της πρωτοβουλίας “Landing Home” επαναπατρίστηκαν περίπου 100 υποψήφιοι από το εξωτερικό, μια διαδικασία που υποστηρίζεται και από την εξ αποστάσεως ηλεκτρονική πρόσληψη που παρέχει η PwC.
“We Drive Your Dreams” | Not Another Typical Seasonal Job!
Kinsen Hellas
Στην Kinsen Hellas, ως στρατηγικός συνεργάτης του Europcar Mobility Group, με την πρωτοβουλία “We Drive Your Dreams”|Not Another Typical Seasonal Job, αντιμετωπίσαμε με επιτυχία τη πρόκληση της στελέχωσης των εποχικών θέσεων του business unit του Rental για τα brands της Europcar και της Goldcar σε 9 διαφορετικές περιοχές/πόλεις της Ελλάδας. Υιοθετώντας μία ολοκληρωμένη προσέγγιση και με όχημά μας την digital social media campaign, το εσωτερικό referral program και τα Career Days, οδηγηθήκαμε στο να καλύψουμε τις εποχικές θέσεις μας στο 100%, με μια αύξηση ανθρωποδύναμης κατά 54%. Με στρατηγικό σύμμαχο μας, τους ίδιους μας τους ανθρώπους, και αξιοποιώντας τα πλέον σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία και μεθόδους προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντων, έχουμε καταφέρει να ξεχωρίσουμε στον κλάδο του Rental ως employer of choice. Η πρωτοβουλία μας αυτή όχι μόνο κάλυψε τις άμεσες εποχικές ανάγκες ανθρωποδύναμης του οργανισμού αλλά και έθεσε τις βάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη και διατήρηση των ανθρώπων μας.
The New Talent management strategy in Pfizer
Pfizer Hellas
At Pfizer we focus on our people, their growth and development. Our Talent Management program helps People Managers and HR to understand colleagues’ aspirations, preferences, and career goals of employees. By leveraging this information, we design personalized development plans and provide meaningful growth opportunities. This, in turn, enhances employee engagement, job satisfaction, and ultimately, retention.
We continuously strive to maximize the Talent management benefits. Within this framework we have introduced the Collective Talent Management mindset. This enables visibility of talent to different functions and diversification of the talent pools.
And that triggers internal Mobility at Pfizer and growing of future leaders with a holistic perspective. We believe that by creating this opportunity, we are providing colleagues the power to unleash their full potential to deliver our purpose. Breakthroughs that change patients’ lives!
GSK Greece: Best Talent Management Initiative
GSK Greece
Η GSK Ελλάδος αποτελεί θεμέλιο λίθο του ελληνικού συστήματος υγείας για περισσότερα από 50 χρόνια, προσφέροντας καινοτόμα φαρμακευτικά προϊόντα και εμβόλια με στόχο την βελτίωση της ζωής εκατομμυρίων ασθενών. Με περισσότερους από 200 εργαζόμενους, η εταιρεία επενδύει στην ανάπτυξη και την ευημερία του προσωπικού της, δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου οι άνθρωποι μπορούν να εξελιχθούν και να αναδείξουν τα χαρακτηριστικά εκείνα που τους καθιστούν ταλαντούχους. Η δέσμευση της GSK για την αναγνώριση και την εξέλιξη των ανθρώπων της αποδεικνύεται από τις 68 εσωτερικές προαγωγές και μετακινήσεις κατά τη διάρκεια του 2023. Μέσα από προγράμματα επαγγελματικής ανάπτυξης, όπως το Future Leaders, η εταιρεία στοχεύει να διασφαλίσει ότι οι εργαζόμενοι αισθάνονται την στήριξη της εταιρείας στις αναπτυξιακές τους ανάγκες.Η GSK Ελλάδος συνεχίζει να επενδύει στους ανθρώπους της, προάγοντας την εξέλιξή τους και συμβάλλοντας στη συνολική επιτυχία και ευημερία της εταιρείας, μέσα από την ανάδειξη κάθε ταλαντούχου ανθρώπου της.
Performance Management
Campeón Gaming
Το σύστημα Perfοrmance Management της Campeón Gaming είναι στρατηγικά ζωτικής σημασίας για την εταιρεία, για την διασφάλιση της σταθερής και ανοδική πορείας, τόσο της εταιρείας, όσο και των ανθρώπων της.
Η προσέγγισή της επικεντρώνεται στην απλότητα, την αντικειμενικότητα και την πρακτική εφαρμογή, με γνώμονα την αρχή «What gets measured, gets done».
Οι βασικοί στόχοι αφορούν ξεκάθαρους τομείς αξιολογήσης της απόδοσης, διαφανείς προσδοκίες και σύνδεση του performance με τις ανταμοιβές. Το σύστημα περιλαμβάνει αξιολογήσεις στα μέσα και στο τέλος του έτους, με συγκεκριμένη κλίμακα αξιολόγησης απόδοσης και κατ’ ιδίαν συναντήσεις με τους manager καθ’όλη την διάρκεια του έτους, ενισχύοντας τη δέσμευση των ανθρώπων μας.
Βασικά αποτελέσματα εσωτερικών ερευνών επιβεβαιώνουν μια μέση αύξηση μισθού 13%, ποσοστό engagement 93% και υψηλές βαθμολογίες για αίσθημα δικαιοσύνης (92%) και σαφήνειας (93%). Το σύστημα καλλιεργεί μία κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης, ευθυγραμμίζοντας την ατομική, αλλά και ομαδική επιτυχία.
Νew Performance & Talent Management System: Transforming Excellence at Star Automotive Hellas
Star Automotive Hellas
Η Star Automotive Hellas μέσω του νέου Συστήματος Διαχείρισης Απόδοσης & Ταλέντου, εστιάζει στη δημιουργία μιας συνεχούς κουλτούρας μάθησης, ενίσχυσης των δεξιοτήτων των εργαζομένων, και προώθησης της εσωτερικής επικοινωνίας και συνεργασίας. Το σύστημα καλύπτει το 100% των εργαζομένων, εξασφαλίζοντας ότι κάθε μέλος της ομάδας μας αξιολογείται δίκαια και αντικειμενικά, οι υψηλές επιδόσεις επιβραβεύονται μέσω του συστήματος αμοιβών και παροχών της εταιρείας, ενώ μέσω της 360ο ανατροφοδότησης, οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να βελτιώσουν την απόδοσή τους. Η επιτυχημένη εφαρμογή της νέας διαδικασίας έχει ενισχύσει την παραγωγικότητα, τη δέσμευση και την ικανοποίηση των εργαζομένων, αναδεικνύοντας την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα του νέου μας συστήματος. Η συστηματική παρακολούθηση της απόδοσης και η ολιστική προσέγγιση στην ανάπτυξη και εκπαίδευση, δημιουργούν ένα εργασιακό περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ενδυναμωμένοι. Στο σύνολό της, η συγκεκριμένη πρωτοβουλία αποτυπώνει τις στρατηγικές προτεραιότητες της εταιρείας ως προς τους εργαζομένους, καθιστώντας την πρότυπο εταιρικής διαχείρισης και ανάπτυξης ταλέντων στον κλάδο μας.
Performance & Leadership Insights
Pfizer Hellas
Performance and Leadership Insights is the new performance management program in Pfizer that is used by managers to assess colleagues’ performance.
Performance and Leadership Insights reimagines how we define and assess Performance and Leadership: It’s not only What we do but also How we do it !
Leadership at Pfizer is defined by how we exhibit our Values: Courage, Excellence, Equity, and Joy. Feedback is a key element for the Leadership assessment.
Performance is measured by the impact of our goals.
On top of these we introduced the Breakthrough Goal!
To achieve our purpose: Breakthroughs that change patients’ lives, we must set higher standards to do things we have never done before, challenge what we think is possible and test current approaches that may not be working. Breakthrough goals are bold and ambitious. They encourage innovation and provide room for failure.
The Power of WE, Good, Talent, All: Elevating Employee Engagement @Cepal
Cepal Hellas
Η Cepal, ένας από τους μεγαλύτερους servicers της Ν.Α. Ευρώπης με πάνω από 900 εργαζόμενους και χαρτοφυλάκια αξίας €30 δις, αντιμετώπισε προκλήσεις εντάσσοντας 800 νέους εργαζομένους από την Alpha Bank το 2020. Για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων, ανέπτυξε μια ενιαία κουλτούρα για την ενίσχυση του engagement των εργαζομένων, μέσω της καινοτομίας, της συνεργασίας και στόχο την ικανοποίησής τους, υποστηρίζοντας παράλληλα τους επιχειρηματικούς της στόχους. Η στρατηγική της βασίστηκε στους πυλώνες του “The Power of…”:
We: Ενίσχυση συνεργασίας και προσαρμογής ομάδων.
Good και Talent: Ενεργός συμμετοχή σε κοινωνικές δράσεις και ανάπτυξη δεξιοτήτων.
All: Κουλτούρα ενσωμάτωσης, σεβασμού και ίσων ευκαιριών.
Επιπλέον, ενισχύθηκε η επένδυση στα ψηφιακά εργαλεία, όπως αμφίδρομη επικοινωνία μέσω πλατφόρμας αιτημάτων, αυτοματοποιημένα σύστηματα onboarding και performance, ενώ παράλληλα στο πλαίσιο της βελτίωσης της καθημερινότητας των εργαζομένων, δημιουργήθηκαν σύγχρονες εγκαταστάσεις με γυμναστήριο, quite rooms, και χώρους αναψυχής, βελτιώνοντας περαιτέρω την ευημερια τους.
Εμπνέοντας τους Εργαζομένους στο ταξίδι του Rebranding
Principia
Η Principia, πρωτοπόρος στην ενεργειακή μετάβαση της Ελλάδας, υλοποίησε μια ολιστική πρωτοβουλία εσωτερικής επικοινωνίας κατά τη διάρκεια του rebranding της, επενδύοντας στην ενεργητική συμμετοχή των εργαζομένων σε όλα τα στάδια της αλλαγής. Πιστεύοντας ότι οι εργαζόμενοι αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της εταιρείας, η Principia δημιούργησε ένα περιβάλλον συμπερίληψης και ανοιχτής επικοινωνίας, όπου οι ιδέες και οι απόψεις όλων λαμβάνονται υπόψη. Μέσα από βιωματικές δραστηριότητες και πρωτοβουλίες που προωθούν τη βιωσιμότητα και την κοινωνική προσφορά, η εταιρεία ενίσχυσε την εταιρική κουλτούρα, την αφοσίωση των εργαζομένων και τη δέσμευσή τους προς τους στόχους της Principia. Η ενεργή εμπλοκή των εργαζομένων είχε ως αποτέλεσμα τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος εμπιστοσύνης, ομαδικότητας και συνεργασίας, όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι η συνεισφορά τους έχει αξία και ότι αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της επιτυχίας της εταιρείας.