Πρόγραμμα Υποτροφιών «Aktor4TheFuture»
AKTOR GROUP OF COMPANIES | Ανθρώπινο Δυναμικό πάνω από 300 άτομα
To Πρόγραμμα Υποτροφιών του Ομίλου AKTOR, AKTOR4TheFuture – το μεγαλύτερο εταιρικό Πρόγραμμα Υποτροφιών στην Ελλάδα – έρχεται να προσφέρει σε νέους Έλληνες επιστήμονες, ευκαιρίες πρόσβασης σε κορυφαία πανεπιστήμια του εξωτερικού και της Ελλάδας και να δημιουργήσει το φυτώριο στελεχών του Ομίλου AKTOR, προσφέροντας ελκυστική απασχόληση και επιβραβεύοντας την αριστεία. Το Πρόγραμμα στηρίζει νέους που επιδιώκουν μεταπτυχιακές σπουδές σε πεδία, όπως Engineering, Technology & Artificial Intelligence, Energy & Environment, καθώς επίσης και Business, Finance και Management, προσφέροντάς τους, στη συνέχεια, εγγυημένη θέση εργασίας στον Όμιλο για τουλάχιστον πέντε έτη και ενισχύοντας έτσι την εξέλιξη της νέας γενιάς επιστημόνων και επαγγελματιών.
growth hub AI Platform Implementation
COSMOTE TELEKOM | Ανθρώπινο Δυναμικό πάνω από 300 άτομα
Το growth hub σηματοδοτεί μια νέα εποχή για τους ανθρώπους του Ομίλου ΟΤΕ – μία εποχή όπου η τεχνητή νοημοσύνη γίνεται σύμμαχος στην προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη, προσαρμοζόμενη στον άνθρωπο, όχι το αντίστροφο.
Με το growth hub κάνουμε ένα βήμα πιο κοντά στο να γίνουμε μια skills-based εταιρεία που βασίζεται στις δεξιότητες – όπου η μάθηση είναι στοχευμένη και οι ευκαιρίες ανάπτυξης και κινητικότητας πολλαπλασιάζονται(company of opportunities). Αποτελεί το σημείο εκκίνησης – το ταξίδι ανήκει στους ανθρώπους μας.
One-stop-shop ανάπτυξης, καινοτομία ΑΙ, δημιουργικότητα και ανθρώπινη εξέλιξη, όλα προσβάσιμα για όλους.
CDI L&D: A 360° Strategy to Bridge the Expertise Gap and Develop Future Tech Talent
Pfizer Hellas : Κέντρο Ψηφιακής Τεχνολογίας Θεσσαλονίκης | Ανθρώπινο Δυναμικό πάνω από 300 άτομα
Στο Κέντρο Ψηφιακής Καινοτομίας της Pfizer (CDI), το Learning & Development είναι στρατηγική επένδυση. Δεν αποτελεί μια αποσπασματική πρακτική, αλλά μια ολιστική και συστηματική προσέγγιση αντιμετώπισης του expertise gap.
Μέσω του CLCD Framework (Continuous Learning & Corporate Development), που έχει αναπτυχθεί σε συνεργασία με την Code.Hub, ενισχύει διαρκώς τις δεξιότητες των εργαζομένων και δημιουργεί επαγγελματίες έτοιμους να ηγηθούν και να συμβάλουν στην αποστολή μας: την ανάπτυξη καινοτομιών που βελτιώνουν τις ζωές των ασθενών.
Η προσέγγιση του CDI αποτελεί ένα μοναδικό μοντέλο διαχείρισης του expertise gap. Επενδύει στους ανθρώπους, σήμερα, ώστε να διαμορφώσει το μέλλον της τεχνολογίας και καινοτομίας στην Ελλάδα.
Drive Excellence: Στρατηγική Επένδυση στην Ηγεσία της Πρώτης Γραμμής της ΑVIS
AVIS GREECE | Ανθρώπινο Δυναμικό πάνω από 300 άτομα
Το πρόγραμμα Drive Excellence της AVIS αποτελεί μια ολοκληρωμένη εκπαιδευτική πρωτοβουλία για την ενδυνάμωση της πρώτης γραμμής. Με συνδυασμό e-learning και βιωματικών workshops, στόχευσε στην ανάπτυξη ηγετικών και επικοινωνιακών δεξιοτήτων για 55 Station Managers, Team Leaders & Parking Supervisors. Το πρόγραμμα πέτυχε καθολική συμμετοχή, υψηλή αξιολόγηση και άμεση εφαρμογή εργαλείων στην πράξη, ενισχύοντας την εμπειρία πελάτη και την αποτελεσματικότητα των ομάδων. Αποτέλεσε στρατηγικό βήμα επένδυσης στο ανθρώπινο δυναμικό και στη διατήρηση υψηλών προτύπων εξυπηρέτησης στον απαιτητικό κλάδο της κινητικότητας.
Unlocking Opportunities With Confidence
Avocado Learning Experiences | Ανθρώπινο Δυναμικό πάνω από 300 άτομα
Στο πλαίσιο της στρατηγικής της Quest Holdings για ισότητα και συμπερίληψη, υλοποιήθηκε βιωματικό πρόγραμμα ενδυνάμωσης γυναικών από την Avocado Learning Experiences. Μέσα από workshops όπως Powering Performance through Networking και Unlocking Your Inner Confidence, οι συμμετέχουσες ανέπτυξαν κρίσιμα soft skills: αυτοπεποίθηση, επιρροή, αυθεντική ηγεσία, στρατηγική δικτύωση. Με εργαλεία όπως Pro.Play® και PRISM Brainmapping®, ενίσχυσαν αυτογνωσία και αξιοποίησαν τη διαφορετικότητα ως ηγετικό πλεονέκτημα. Η συμμετοχή ξεπέρασε τις προσδοκίες: 100% ικανοποίηση στο πρώτο σκέλος, 98% στο δεύτερο. Οι συμμετέχουσες μοιράστηκαν εμπειρίες, ανέπτυξαν κοινό λεξιλόγιο ενδυνάμωσης και πρότειναν την επέκταση της πρωτοβουλίας. Το πρόγραμμα έγινε μοχλός αλλαγής και ηγετικής εξέλιξης.
Empowering Middle & Senior Leaders Through Soft Skills Mastery
Being Essential | Ανθρώπινο Δυναμικό κάτω από 300 άτομα
Σε μία περίοδο ανάπτυξης, η People for Business και η Being Essential συνεργάστηκαν για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση ενός δύο επιπέδων προγράμματος ηγεσίας για ανάπτυξη soft skills (Empowering Middle & Senior Leaders Through Soft Skills Mastery). Στόχος οι Assistant Managers και Executives και συνδυάσαμε e-learning Harvard ManageMentor με workshops, φέρνοντας τη θεωρία στην πράξη. Από τη στρατηγική σκέψη και την καινοτομία έως την ενσυνείδητη ηγεσία, τη διαχείριση ομάδας και την πειθώ, δώσαμε ουσιαστικά εργαλεία ηγεσίας. Με 100% ολοκλήρωση και εξαιρετικά αποτελέσματα, η πρωτοβουλία ενίσχυσε τις ηγετικές ικανότητες και τη συνοχή, θέτοντας νέα πρότυπα για τον κλάδο των συμβουλευτικών υπηρεσιών.
The Explorer
JUST ONE | Recruitment & Executive Search | Ανθρώπινο Δυναμικό κάτω από 300 άτομα
Η πρωτοβουλία “The Explorer” της JUST ONE αποτελεί ένα πρωτοποριακό μοντέλο διεθνούς ανάπτυξης με ανθρώπινο επίκεντρο. Μέλος της ομάδας μας μετέβη για τέσσερις μήνες στην Ιταλία, αναλαμβάνοντας hands-on το χτίσιμο της αγοράς: από στρατηγικές συμμαχίες και εμπορικές επαφές, έως θεσμικές σχέσεις. Με σαφή KPIs και ισχυρό ROI, η δράση ενίσχυσε τις διεθνείς συνεργασίες, τη γνώση της αγοράς και τη διασύνδεση των ομάδων. Η προσέγγιση αυτή καθιερώνεται πλέον ως μοντέλο αναπαραγωγής και για νέες αγορές, ενισχύοντας την εξωστρέφεια, την ευελιξία και την ταυτότητα της εταιρείας.
People 4.0 – A flexible, human-centric approach in the industrial WoW
Barilla Hellas | Ανθρώπινο Δυναμικό κάτω από 300 άτομα
Με τη δράση «People 4.0», η Barilla Hellas εισήγαγε ένα πλήρως λειτουργικό μοντέλο ευελιξίας στο εργοστάσιο, ανατρέποντας τη στερεοτυπική αντίληψη ότι η ευελιξία αφορά μόνο τα γραφεία. Μέσα από εκπαίδευση, συνεργασία και οργανωτική ετοιμότητα, εξασφαλίστηκε αδιάλειπτη παραγωγή, ενώ ενισχύθηκε η ικανοποίηση και το engagement του προσωπικού. Το αποτέλεσμα; Μια σύγχρονη, συμπεριληπτική κουλτούρα που φέρνει την ευελιξία στο επίκεντρο της βιομηχανικής εξέλιξης.
Στρατηγική Employer Branding
Lidl Ελλάς | Ανθρώπινο Δυναμικό πάνω από 300 άτομα
Η Lidl Ελλάς υλοποιεί μια πρωτοποριακή στρατηγική Employer Branding, συνδυάζοντας τολμηρή εξωτερική επικοινωνία με αυθεντικό περιεχόμενο από ανθρώπους της εταιρείας σε όλη την Ελλάδα. Μέσω ενός δυναμικά ανανεούμενου EVP, επενδύει σε large-scale awareness campaigns και παράλληλα σε micro-campaigns προσλήψεων, μειώνοντας το time to hire και ενισχύοντας την ελκυστικότητα της. Η στρατηγική αυτή απαντά στις προκλήσεις του κλάδου και δημιουργεί νέα πρότυπα στον τρόπο με τον οποίο το λιανεμπόριο διεκδικεί, εμπνέει και διατηρεί το ταλέντο.
Qualco Group: Building a Human-Centered Workplace
Όμιλος Qualco | Ανθρώπινο Δυναμικό πάνω από 300 άτομα
Κύρια προτεραιότητα στον όμιλο Qualco είναι να εξασφαλίσουμε ένα ανθρώπινο, υποστηρικτικό και διαφανές εργασιακό περιβάλλον. Η στρατηγική μας είναι ανθρωποκεντρική και βασίζεται στη σύνδεση, την αναγνώριση και την ανοιχτή επικοινωνία. Στο πνεύμα αυτό υλοποιούμε δράσεις που ξεκινούν από την πρώτη μέρα πρόσληψης στον οργανισμό (onboarding) και συνεχίζονται καθόλη τη διάρκεια παραμονής. Μέσα από προγράμματα όπως το “Endless Summer”, τα “QTech Leadership Stories”, τα “Breakfasts with the Group Deputy CEO” και τα “Team of the Year Awards”, προάγουμε τη σύνδεση, τη γνώση και την αναγνώριση. Επενδύουμε έτσι, στην ευημερία και εξέλιξη των ανθρώπων μας, ενισχύοντας το αίσθημα του «ανήκειν» στην #QCommunity.